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中国煤炭报:煤电和谐共赢的“淮南模式”

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    背景

    长期以来,“市场煤”与“计划电”处于互相博弈的状态。淮南矿业集团与上海电力打破行业和区域界限,实现产业融合,均股共建了淮沪煤电公司,在行业内首创煤电一体化的“淮南模式”。

    陆得仁,1953年生于上海,高级工程师,2008年至2012年担任淮沪煤电有限公司总经理、副董事长。2012年退休。
    
    1995年左右,?#20197;?#19978;海电力股份公司工作时,就与当时的淮南矿务局有过采购电煤的合作。淮南不仅因为春申君?#33945;?#28023;人感到亲切,?#20999;?#20146;身参与承载“煤电一体、皖电东送”重任项目的上海电力员工在这里也有难忘的人生经历。

    首创煤电一体化

    煤炭企业?#22836;?#30005;企业是上下游关?#25285;?#28779;电厂购买煤炭资源作为发电的燃料。煤炭的价格、质量是影响火电厂效益的主要因素。但是,长期以来,“市场煤”与“计划电”一直处于博弈的状态。

    如何解决“市场煤”与“计划电?#32972;?#26399;博弈的难题?国内有些企业试水煤电一体化。当时,主要有三?#20013;?#24335;:一是同一投资主体既搞煤矿又搞电力,实现煤电联营;二是煤企和电企之间相互参股;三是大型电力集团和煤炭集团合并重组。

    这三?#20013;?#24335;并?#21019;?#26681;本上解决“市场煤”与“计划电”二者之间博弈的问题。

    2002年,上海电力股份公司“立足上海,面向华东,做大做强”的战略,与当时淮南矿业集团“建大矿,办大电,做资本”的发展战略,“碰撞出了火花”。上海电力和淮南矿业联手,打破煤电行业壁垒,通过积极奔走呼吁,寻求政府支持,成功促成了“皖电东送”纳入国家“西电东送”的发展规划,率先推进煤电一体化体制创新,作出了煤电企业强强联合、均股合资的重大决策。

    2003年6月10日,上海电力与淮南矿业在?#26412;?#38035;鱼台国宾馆签署联合建设淮南煤电基地合作意向书,拉开了合作建设煤电一体化企业的序幕。

    2005年1月,淮沪煤电有限公司正式诞生,下属全国第一个煤电一体化新型矿井丁集矿和田集电厂。

    很多人都有这样的疑问,“煤电联营”到底有什么优势?对此,淮沪煤电公司用事实交出了满意答卷:将过去的“四忧?#21271;?#20026;了“四无忧?#20445;次?#32570;煤之忧,无市场之忧,无铁路运力之忧,无煤电行业壁垒之忧。因为同步配套建设丁集矿,所以田集电厂发电所需要的煤炭数量、质量都有了保障,不像别的发电厂,既担心煤炭价格,又担心煤炭质量。煤矿距离电厂仅有30公里,而且内部配有专用的铁路,因此,资源供应、运力配给都没有问题。田集电厂作为“皖电东送”的骨干电厂,所发电量通过华东电网送到上海消纳,基本上没有市场销售的后顾之忧。

    这样一种“上下贯通、环环相扣”的经营模式,令合作双方达到?#20843;?#36194;?#20445;?#21516;时也是合作双方长期合作的牢固基石。这一模式突破了原有的行业束缚,为缓解华东地区?#29004;?#25317;挤,填补华东电网电力缺口,促进安徽、上海两地经济发展起到了十分积极的作用。

    充满艰辛的创业之路

    当时从上海远离家乡到淮南来工作的同志大概都有这种切身的体会:如果不是到淮南,这辈子大概也坐不?#22235;?#20040;多?#20301;?#36710;。

    我是上海人,原来在上海电力股份公司工作。2008年,受组织委派,到淮沪煤电公司担任总经理。从上海到淮南有600公里左右,走高速公路得七八个小时。我们多?#20146;?#28779;车来往两地,当时只有普快火车到蚌?#28023;?#38656;要5个多小时,再换乘将近1个小时的汽车到淮南。每隔两周回上海探亲,来回就是1200公里。

    田集电厂建设的时候条件非常艰苦。通往田集电厂的路很狭窄,路面颠簸不平,大家都戏称它是“搓板路”。从那经过,晴天一身灰,雨天一身泥。雨雪风霜给工程添乱,远离城市造成的生活不便给来自繁华大上海的员工添了不少堵。夏天“到处蛙鸣悠扬?#20445;?#20908;夜“寒月冷星”。我们遇到了54年一遇的淮河洪水,大家聚集在离淮河?#36745;?#30340;田集电厂水泵房等待洪峰过去,?#33267;?#21040;河边巡堤排查。我们遇到了百年一遇的雪灾,冷却水塔结起厚厚的冰棱。

    “汇聚天南海?#26412;?#20853;强将,奉献五湖四海汗水智慧”。电厂一期工程建设中,广大建设者全力以赴,日夜鏖战,精心打造精品工程,偌大的田野上每天都发生着细微的变化,无数的细微变化堆积起今天的田集电厂。而改变这一切的,是?#20999;?#21578;别家乡的田集电厂员工。在这个团队里,有每年回家不到1个月的人,有刚到家接到电话马上返回的人,有4年里?#28216;?#21442;加过?#28142;?#23401;子家长会的人……

    建设者们的奉献,得到?#26031;?#19996;的充分认可。正是在这个团队的合力下,电厂的造价、质量、安全、进度都牢牢掌握在可控状态下,从基建无缝转?#39057;?#29983;产,兑现了“高质量安装、高标?#35745;?#21160;、高标?#23478;?#20132;”的庄严承诺。

    2007年7月26日和10月15日,田集电厂一期工程2台60万千瓦超临界机组先后顺利投产。2007年12月26日,与田集电厂配套的丁集矿顺利实现联合试运转。

    在我退休之后,田集电厂二期扩建工程的2台660兆瓦超超临界机组?#30452;?#20110;2013年12月22日、2014年4月28日建成投产。

    一张亮眼的成绩单

    说亮眼一点都不为过,截至2017年底,淮沪煤电公司累计发电921亿千瓦时,生产煤炭5275万吨,实现利润总额60亿元,上缴税费68亿元,淮沪煤电公司利润总额、净利润连续多年完成年度目标。

    这充分显示了煤电一体化的巨大优势。煤电产品消费弹性小,市场和输送通道对其有决定性影响。丁集矿所产煤炭全部送往田集电厂,田集电厂所发电量全部送往上海,约占上海用电总量的1/6。当别的电厂因为市场、通道制约,或停产或发电时间受到限?#39057;?#26102;候,田集电厂能够满载满发,发多少?#25237;?#23569;。

    2008年,在全国火电机组全面亏损的情况下,田集电厂发电小时达到了6149小时,盈利2亿元,成为当年上海电力股份公司旗下唯一的盈利点。2010年上海成功举办世博会后,上海市政府专门发来?#34892;?#20449;,对淮南矿业集团保障城市用电安全表示?#34892;弧?br />
    亮眼的成绩单,离不开建设者们的辛勤努力。拿田集电厂二期扩建工程来说,工程共建设2台超超临界机组,创造了多项“全国第一”。2台机组的煤耗、厂用电?#30465;?#25490;放?#21103;?#22343;优于国家标准,达?#28966;?#38469;一流水平,可与百万千瓦机组相媲美。

    2015年,田集电厂二期扩建工程荣获2014至2015年度国家优质工程金?#24335;保?#26159;当时安徽省唯一获奖的工程。

    是什么给了建设者们这样的底气?就在于煤电一体化企业的优势,丁集矿能为田集电厂提供质量稳定的煤炭,不必频?#26412;?#32467;于煤炭质量的差异给锅炉带来的影响,所以田集电厂才敢于迈出尝试的重要一步。

    田集电厂连续多年在全国火电同级能效水?#20132;?#32452;对标及竞赛中荣获一等?#20445;?#24314;设工程获得了“鲁班奖”、中国电力优质工程金?#24335;薄ⅰ?#25913;革开放35周年百项经典暨精品工程”等荣誉。丁集矿先后获得国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业特级安全高效矿井等荣誉称号。

    发展的成绩令人振奋,截?#20004;?#24180;8月13日19时17分,田集电厂自投产以来累计发电量突破1000亿千瓦时大关,8月份发电量突破14亿千瓦时,达14.5亿千瓦时。(陆得仁,王开心,神兆清)

(刊载于2018年11月22日《中国煤炭报》5版)





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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2018-11-26
 

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